1. הקשבה, תמיכה והבנה לנושאים הייחודיים בעולמו של המנהל
2. הימנעות מבזבוז זמן ומשאבים בהשקעות לכיוונים מוטעים
3. הגדרת מטרות בעלות השגה המקדמות את המנהל בהשגת המטרות המוגדרות ואיתור יכולות
4. מציאת מחסומים אישיים ומקצועיים הפוגעים ביכולות ההצלחה וניהול מערכת גיוס הכספים.
5. איתור אסטרטגיות הצלחה המתאימות ביותר למנהל, לבנות תכנית פעולה ולפעול למימוש ולהגשמת התכנית באופן המוצלח ביותר
6. בקרה, מדידה והערכה – לגבי השלבים, הקצב ורמת השיפור והביצוע של המנהל